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Accompagnement psychosocial en entreprise

Osmose offre un service d’accompagnement psychosocial en entreprise destiné aux employeurs souhaitant améliorer leur gestion des ressources humaines, prévenir les risques psychosociaux et assurer un milieu de travail sain, durable et conforme aux obligations légales, notamment celles prévues par la Loi 27.

Notre approche vise la création et le maintien de liens durables en emploi, en accompagnant à la fois les employeurs et les employés, incluant les personnes à besoins ou profils atypiques.

Vos besoins RH, notre quotidien

En tant qu’employeur, vous devez aujourd’hui composer avec :

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des obligations accrues en matière de santé psychologique au travail (Loi 27);

la nécessité d’agir de manière préventive sur les facteurs de risque et les risques psychosociaux;

des gestionnaires appelés à intervenir auprès de différents types de personnalité et de réalités humaines;

des situations difficiles ou conflictuelles pouvant affecter le climat de travail;

des défis liés à l’intégration et au maintien en emploi;

un taux de roulement élevé et des enjeux de rétention.

Counseling et planning pour se conformer à la loi 27.

Une solution pensée pour votre réalité

Manufacturier et industriel
Commerce de détail et grandes surfaces
Services professionnels et bureaux
Transport et logistique
Hébergement, restauration et tourisme
Santé et services sociaux
Éducation

Ce qu’Osmose vous apporte concrètement

Prévention des conflits en milieu de travail

Un soutien pour réduire les risques psychosociaux en milieu de travail.

Prévention des risques

Amélioration du bien-être au travail et de la santé mentale au travail

Amélioration du climat de travail

Une amélioration du climat de travail, favorisant la mobilisation et la performance.

Outils pour vous aider à gérer les tensions dans l'équipe et les relations de travail difficiles

Des outils concrets pour vous outiller et renforcer votre capacité d’intervention.

Outils adaptés

Accompagnement pour gérer les enjeux humains en milieu de travail

Un soutien structuré, aligné avec les exigences de la Loi 27.

Soutien structuré

Améliorer l’intégration, l’engagement et la rétention du personnel pour créer un environnement de travail mobilisant, inclusif et durable

Un accompagnement favorisant le maintien en emploi, incluant les personnes à besoins atypiques.

Maintien en emploi

Éviter le stress au travail, la surcharge de travail, l'épuisement professionnel, le burnout et la fatigue professionnelle

Une réduction des impacts humains, organisationnels et financiers des situations non prises en charge.

Réduction des impacts

Nos services

Formations en entreprise

Accompagnement et intervention

Consolidation

🎓 Formations en entreprise

Des formations interactives et participatives, conçues pour répondre aux réalités organisationnelles actuelles, s’adressant aux gestionnaires, chefs d’équipe, superviseurs, directions des opérations et intervenants en ressources humaines.

D’une durée de 1 h 30 à 3 heures, ces formations sont adaptables selon les besoins de l’entreprise et se déroulent directement au sein de l’organisation.

Nos formations offertes

Favoriser l’inclusion, c’est renforcer la performance d’équipe ! Cette formation outille les gestionnaires à mieux comprendre la réalité des personnes à besoins atypiques et à adopter des pratiques favorisant un milieu de travail équitable et performant.
Au terme de cette formation, vous serez en mesure de:
- Définir la personne à besoins atypiques, ses besoins et les mythes qui l’entourent;
- Repenser les notions d'inclusion et de productivité;
- Identifier des stratégies d'intégration et de gestion inclusives;
- Offrir des outils pratiques pour favoriser la mise en place d'une culture d'inclusion.

Dans un marché du travail en évolution, la fidélisation repose sur la qualité des relations humaines. Cette formation propose aux gestionnaires des stratégies concrètes pour favoriser l’intégration, l’engagement et la rétention du personnel, et pour créer un environnement de travail mobilisant, inclusif et durable, du recrutement au maintien en emploi.
Au terme de cette formation, vous serez en mesure de:
- Comprendre les enjeux et les bonnes pratiques d’intégration;
- Reconnaître l’importance du mentorat dans l’accueil en emploi;
- Identifier les principaux facteurs de rétention;
- Élaborer un plan d’action adapté à son milieu de travail.

Dans un contexte où quatre générations se côtoient, comprendre leurs différences et leurs points communs, sans tomber dans les stéréotypes, devient un levier de performance.
Au terme de cette formation, vous serez en mesure de:
- Distinguer les caractéristiques des quatre générations sur le marché du travail;
- Identifier et éviter les stéréotypes;
- Reconnaître les sources de tension intergénérationnelles;
- Valoriser les forces de la diversité générationnelle;
- Définir des stratégies pour favoriser la collaboration.

Cette formation offre aux gestionnaires des clés essentielles pour comprendre et renforcer les dynamiques de motivation au sein de leur équipe. En explorant les notions de sens au travail et de bien-être, vous apprendrez à mettre en place des pratiques de gestion qui favorisent l’engagement durable. Grâce à des outils concrets et des échanges nourrissants, vous serez en mesure de créer un climat propice à la performance, à la satisfaction et à la rétention du personnel.
Au terme de cette formation, vous serez en mesure de:
- Comprendre les différents types de motivation;
- Identifier ce qui donne du sens au travail et apprendre à le communiquer clairement pour mobiliser son équipe;
- Développer des pratiques de gestion qui soutiennent le bien-être, la santé psychologique et la performance;
- Élaborer un plan d’action concret et réaliste pour renforcer motivation, sens et bien-être au quotidien.

Dans un contexte où la mobilisation et la santé psychologique sont essentielles, la reconnaissance au travail devient un levier clé. Cette formation interactive outille les gestionnaires à en faire une pratique de gestion stratégique pour renforcer la motivation et bâtir un climat positif et durable.
Au terme de cette formation, vous serez en mesure de:
- Comprendre la reconnaissance, ses niveaux et ses formes;
- Identifier ses effets positifs au travail;
- Découvrir des outils pour instaurer une culture de reconnaissance;
- Reconnaître les obstacles et trouver des moyens de les surmonter.

Gestionnaire dans le milieu de la construction qui faciliter les relations de travail pour contrer les problèmes de performance

Ces formations contribuent directement à la prévention des risques psychosociaux, conformément aux exigences de la Loi 27, en renforçant les compétences relationnelles et les pratiques de communication en milieu de travail.

Coopération entre les employés dans l'entreprise

🤝Accompagnement et intervention

Une démarche structurée, humaine et adaptée à votre réalité

Osmose propose une démarche d’accompagnement psychosocial structurée et personnalisée, conçue pour soutenir les employeurs et les employés face aux situations humaines complexes en milieu de travail.

Cette démarche réalisée directement en entreprise permet de mieux gérer les situations difficiles ou conflictuelles, de soutenir les personnes concernées et d’outiller les employeurs pour des interventions plus justes, efficaces et durables.

Étape 1 - Analyse de la situation et des besoins

Compréhension du contexte organisationnel et de la situation vécue
Identification des enjeux, des besoins et des facteurs à considérer
Mise en contexte des rôles et des attentes des parties impliquées

Étape 2 - Définition des objectifs et du plan d’action

Établissement d’objectifs clairs et réalistes alignés avec la situation de l’employé et la réalité de l’organisation
Développement d’un plan d’action personnalisé, ajustable et évolutif en réponse aux changements du contexte.

Étape 3 - Intervention et accompagnement

Soutien et intervention individuel auprès de l’employé
Coaching et accompagnement des employeurs et gestionnaires
Mise en place d’une démarche de facilitation tripartite

Étape 4 - Outils et mesures de soutien

Élaboration d’outils personnalisés adaptés aux besoins identifiés
Soutien à l’intégration et au maintien en emploi

Étape 5 - Suivi post-intervention

Évaluation de l’évolution de la situation
Ajustement des actions au besoin
Soutien afin d’assurer la cohérence des interventions et la durabilité des résultats

🧩Consolidation

Mieux comprendre les profils pour mieux intervenir.

Un service de consolidation des pratiques de gestion comprenant l’analyse et l’interprétation de tests psychométriques permettant de :

Mieux comprendre les perceptions et la dynamique d’une personne dans son environnement;
Soutenir le développement personnel;
Appuyer la gestion du leadership;
Améliorer la communication interpersonnelle et professionnelle.

Cette démarche favorise une meilleure connaissance des employés et contribue à des interventions plus adaptées et efficaces.

Interventions professionnelles et de qualité grâce à l'expérience de notre formatrice et intervenante

Claudia Grenier est conseillère en orientation depuis près de 20 ans et possède une solide connaissance du marché du travail.

Votre formatrice et intervenante chez Osmose

Spécialisée dans l’accompagnement de clientèles diversifiées, elle est reconnue pour son écoute, la qualité de son accompagnement, sa communication claire et son esprit d’équipe. Son approche structurée et concrète soutient les gestionnaires et les organisations dans leurs réalités quotidiennes.

Elle est l’auteure du livre Différents et compétents : Recruter et intégrer les personnes à besoins atypiques, un guide pratique qui propose des pistes concrètes pour répondre à la pénurie de main-d’œuvre en misant sur des pratiques inclusives et durables. Elle poursuit actuellement un DESS en équité, diversité et inclusion à l’Université Laval afin d’approfondir son expertise et d’offrir un accompagnement toujours aligné avec les enjeux actuels du monde du travail.